4、時至今日，薪酬預算還沒有從經濟衰退時期的宿醉中清醒過來，美國的年均*漲幅依然徘徊在3%左右，難怪薪酬戰略已經成爲一個熱門話題。
2、因此，本文選擇在華跨國公司經理層薪酬戰略作爲研究對象。
1、探討了企業薪酬戰略設計和制定的方法與步驟；
3、對薪酬戰略、報酬公平感和員工忠誠度之間的關係進行了深入研究，併爲薪酬方案的設計提供了一點建議。
6、然後在瞭解外部人才競爭市場行情的基礎上，提出“全面薪酬戰略”方案，從外在和內在兩個方面達到激勵員工的目的。
5、因此，引入勞動力市場價位就成爲企業薪酬戰略的關鍵，同時，對於企業降低人工成本和增強企業活力有十分重要的意義。
