本文以散熱器廠薪酬改革的實施過程爲例，透過對散熱器廠發展環境的分析，闡述了建立具有競爭力的薪酬管理體系的重要*。
筆者作爲HG公司的薪酬設計小組成員，全程參與了整個薪酬管理體系的設計工作
寬帶薪酬就是其中一種有效的薪酬管理體系。
甘肅省電力公司作爲國家電網公司的全資子公司，多年以來一直延續舊的薪酬管理體系，這種薪酬體系極大地束縛了員工的工作熱情和工作積極*。
本文以散熱器廠的*改革實施過程爲案例，透過對散熱器廠的發展環境分析，說明建立一套有競爭力的薪酬管理體系的重要*
因此，具有激勵功能的、科學合理的薪酬管理體系對於充分調動員工的積極*和創造*，促進企業在轉制後快速持續發展是至關重要的。
