丹尼爾·A·雷恩（Daniel A. Wren），伊利諾斯大學博士，是David Ross Boyd 學院管理學榮譽退休教授，俄克拉荷馬大學Harry W. Bass 商業歷史圖書館（Business History Collection）館長。他是南方管理學會的成員，也是美國管理學會的成員，擔任過南方管理學會主席和美國管理學會管理史分會主席。他因爲卓越的教學而獲得過梅里克基金獎（Merrick Foundation Award），並且因爲他“作爲他這一代中最突出的管理史學家”而獲得了美國管理學會的卓越教育者獎（Distinguished Educator Award）。他的研究成果發表在衆多的學術期刊上，是《白領的流浪生活：Whiting Williams的旅行》（愛荷華州立大學出版社）、《管理的創新者：塑造了現代商業的人物和理念》的作者之一（與Ronald Greenwood合著，牛津大學出版社出版）。
經典語錄
我發現我對科學管理的認識是如此的淺薄與歪曲的，我一直把科學管理理解爲效率管理，即如何儘可能地提高員工的工作效率。以至於我對科學管理是沒有好感的，因爲我總覺得科學管理就是壓榨員工的工作潛能。於是我錯了。
“在以往的實踐中存在可以在明天使用的歷史教訓；川流不息的事件和思想將昨天、今天和明天連接在一條不間斷的河流。我們佔據的只是歷史長河中的一點：我們能夠非常清楚地看見遙遠的過去，但當靠近現在時，我們的目光就不那麼清晰了。新的思想、主題的微妙轉變以及環境中的各種新興事件，將影響不斷髮展和演變的管理思想。”
泰勒比我想象中的更加偉大。“管理的首要目的”，泰勒說，“應該是保*僱主最大限度的富裕，以及每名工人最大限度的富裕。”科學管理的哲學基礎是互利，共有四條基本的原則：“第一，發展真正的科學。第二，科學地選拔工人。第三，科學教育和發展。第四，建立管理者與工人之間親密友好的合作關係。”
企業家們經常將其親屬安排到管理崗位上，這也許是基於這樣的假設，即他們更值得信任或將會積極行動以保護他們的潛在財產。這種辦法也提供了培養手段，以幫助確保工廠的所有權以及將工廠的控制權掌握在家族的下一代成員手中。
