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權威無法強迫承諾,只有命令。
未來,唯一不確定的就是不確定*
管理創新不是最佳實踐的模仿,而是重新設計持續創作的體系,以便組織獲得長期持續*發展。
每一個偉大的發明,包括管理理念在內,都有一個從出生到成熟的過程,這就是典型的S形曲線。
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