在這種情況下，項目管理辦公室可能又將這一權限轉交給項目經理個人。
項目管理辦公室(PMO)是組織中集中和協調管理其管轄的各個項目的實體。
IT改造的一個關鍵成功因素是建立一個項目管理辦公室(PMO)功能，並且使其與所有涉衆一起工作。
產品開發部門主要負責產品架構、代碼編寫、質量測試、產品發佈、平臺運營(SaaS軟件運營公司)和項目管理(P MO，項目管理辦公室)。
項目管理辦公室將注意力集中在與母體組織或顧客整體經營目標緊密聯繫的項目和子項目的統一規劃、優先順序、輕重緩急和執行方面。
項目管理辦公室（PMO）的內部審計部分也許需要某個特定的工作產品。
請假期滿復課或請假未滿復課者，應向項目管理辦公室報告銷假。
