企業向集團化發展，可以利用聯營、聯合所形成的資源渠道網絡、物資銷售網絡、資金融通網絡，形成規模效益。
完整井情況下的錐探灌漿，其滲入型式可按單向渠道網絡模型下的豎向滲流形式來考慮。
零售渠道的加盟及零售形象的維護，與銷售團隊一起建設零售渠道網絡；
營銷鏈的建設已成爲企業參與市場競爭的關鍵資源，渠道網絡的重要*日漸突出。
評分法主要適用於在一個較小範圍地區的市場上，爲了建立精選的渠道網絡而選擇理想的經銷商。
尋找並開發出新客戶，新客戶包括經銷商渠道網絡和業主關係的建立以及區域內知名設計院網絡的建立。
