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《思考的技术》经典语录

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《思考的技术》经典语录

《思考的技术》中文版是由刘锦秀,谢育容编译,中信出版社于2010年11月1日出版发行的一款图书。


经典语录

把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要想,这就是我的生活模式。这种生活模式让我有喘息的空间。

思考力的差距造成收入的差距。懒于求知的人没有生存空间。大多数人在面对问题时,并没有认真地思考,而是单纯地把一时的想法称为解决之策。解决问题的根本就是逻辑思考能力。先见之明、直觉也是从逻辑思考中产生的。由于绝大多数人都没有养成逻辑思考的习惯,所以就缺少了能够解决问题的思路。

解决问题的根本就是逻辑思考能力。

懂得思考方法的人,能够胜任经营管理顾问工作的可能*较高,所以重要的是基本的思考路径,而不是知识。

训练自己常常保持好奇心也是非常重要的,一个拥有好奇心的人,不只是思考别人所给予的题目,而是会获得更多报纸、网络所无法提供的有趣信息。

不管是利息问题还是人员雇佣问题,凡是和经济有关的问题大多属于物理学的范畴。只要以物理学的观点去分析这些问题,就一定会得出那个唯一的结论。

例如,一眼看到垂吊式的车厢广告,就以这个广告为题目,思考:”如果这家广告公司的社长要我协助他们公司提高业绩,我该怎么做?"当脑子习惯思考之后,思考速度自然会加快,于是我就从每天一个题目,进步到每隔一个车站都可以思考一个新的题目。看到一个不同的广告,马上就提 出假设"如果这么做一定热卖",然后思索该搜集什么资料、 怎么做分析等等,也就是说,我在训练自己的脑子,可以立即将解决问题的所有过程组合起来。

能做到对事不对人,就不会在乎自己的立场。因为事实出现之后,你就无法忠实这个事实,坦然接受这个事实。不能忠于事实,不但无法洞悉问题的本质,也不可能走出导出正确解决对策的过程。因此,为了导出真正的解决之道,首先必须让自己站在没有偏见的立场上。

实体经济的世界中,企业的价值是依据未来期待收益所换算出来的净现值/NPV,但是,处于看不见的新大陆中的企业,则是根据将来市场占有率的期望值,来决定企业价值的多寡。因此,才可以做到动用自己资本的几十倍甚至几百倍的巨额资金,去吞并比自己更强大的企业。

不论多么庞大的资料、多么复杂的议题,我们都可以将其分类整理,然后从某些资料中找出*据导出结论,再把这个结论当做寻找下一个*据的数据-这种层层积累的方法,就是“金字塔结构”。而位于金字塔顶端的那一块唯一的石头,就是我们要的唯一结论。

但是如果要立足于未来的时代,敏锐洞悉问题本质的逻辑思考能力是非常重要的。因为未来是一个不用逻辑思考,既无法管理国家,经营公司的时代。反过来说,如果大家都能够摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们的每个人的人生都会越来越美好。

积极的态度能够有所突破的人和不能够取得突破的人之间最大的区别在于,当他们同样面对从未经历过的问题时,是选择绕过问题还是勇敢地迎接挑战,毕竟,在这个世界上,没有一个人是生下来就能找到成功之路的