經典語錄
職場人視角：近十年的職場生涯裏，我經歷過兩次轉行、一次跳槽、一次換工作地點、五次升職，當然，最大的變化是前幾個月辭職創業。期間，我也有過迷茫和困擾，也走過彎路，所以對什麼行得通而什麼行不通，有較強的認識。 正因爲這些特殊的視角，有些我習以爲常的一些事情，或許在他人看來，卻是顛覆認知的思維方式。
諮詢師視角：作爲諮詢顧問，最重要的能力就是解決問題。所以會養成一個習慣，就是每當面臨問題的時候，我會用結構化的方式去解決。比如個人規劃，很多人不知道應該如何規劃，那我就會將個人類比企業，將企業戰略規劃的框架進行改良，變成個人規劃方法，然後在使用過程中不斷完善，最終形成適合自己的方法論。所以，職業發展、自我認知、個人提升等話題，我都可以摸索出一套套實**較強的方法論，而較少進入“知道了很多道理，然而……”的困擾中。
企業視角：我曾在一家外資諮詢公司服務了八年多的時間，專長的領域是組織設計和人才發展，也就是，從企業未來戰略的角度，去規劃組織架構以及人才管理體系。這麼多年下來，我服務過各行各業的企業，知道他們的戰略規劃、需要什麼樣的人才、痛點在哪裏、未來的組織發展趨勢如何。而大部分的人，只能有機會看到自己所待的一家公司、一個部門甚至自己這個職位，是很難有一個宏觀而全面的視角的。
