經典語錄
管理時間的重點在於找出那些“最有價值”的事，並率先完成它們。
作爲銷售人員，最大的追求是業績，因爲業績與我們的收入直接相關，而且作爲銷售人員，業績也是我們工作能力的直觀表現。
“團隊”重在合作，所謂團隊合作，即將擅長不同技能的人才集中起來，進行精細分工，多管齊下，共同合作攻克難題。雖然每個人只承擔自己最擅長的那項工作，但因爲人才多樣，取長補短，工作流程得以優化，在節省時間的同時大幅度提高了效率。
長期而不間斷的工作和學習，會引發人們的倦怠、乏味、迷茫甚至厭煩，熱情和行動力也會在漫長的耗損中沉沉睡去，雖然努力的時間更長，但從效率上看反而事倍功半。
適當地改善和調整自己的時間運用，也能在很大程度上緩解壓力，利用科學、有效的方法分類處理那些待辦的工作事項，將可能因拖延和排序不當導致的延期完成扼殺在搖籃中，從根本上提高工作效率。
在整段工作時間中，除非期限緊張，不然我們儘可以將手中的工作分成幾大項，讓我們精神集中地將其中一項工作進行了半小時左右時間，並且可以暫時告一段落時，就放下這項工作，轉移注意力去進行另外的一項工作。
人與人之間的差異除了體現在生理上，更多地則是在*情方面。有些人*情很急，有些人則很穩，急的如風火，穩的如水*，這種*情上的差異，導致了每個人的行動力各有不同，對時間的利用方式和效率也不盡相同。他們會形成自己獨有的行事習慣和作息時間，進而形成各自的生活習慣，這些個體差異就是每個人的“時間節奏”，這就是我們在時間上的“生物鐘”。
永遠也不要指望計劃表會給你的工作帶來穩定的保障，因爲“計劃沒有變化快”這句話一向靈驗。那些試圖將每天的計劃排得滿滿的人，通常在堅持幾天之後就會沮喪地發覺，自己計劃表上的事很可能連一半都沒有完成。
我們總是豔羨着成功者的成功，卻很少懂得他們爲什麼成功，很多時候我們將他們判定爲“與我們不同的人”，卻很少反思過，我們與成功者之間真正的不同，不在於出身、家庭、學歷，而在於是否有明確的目標、是否願意努力按照計劃前進，以及是否願意爲長遠的目標付出長期不懈的努力，我們身上缺少的，是他們對於時間的敬重，以及對達成目標的執着。
雖然我們的計劃表足夠周密，但依舊不能精確到分鐘，爲了留出處理應急事項的**時間，不可能將計劃表排滿，也不可能讓一件事緊挨着另一件事，於是在計劃執行時，大量零碎時間被剩下，如灰塵一般堆積在每天的時間角落裏。很少有人意識到，當所有的零碎時間被集中在一起，將是一筆多大的時間財富。
很多事我們都無法全盤掌控，就算再謹慎小心、精益求精，錯誤和過失也在所難免，但如果在開始時就想着“犯錯很正常”“有些誤差也沒關係”，我們將永遠告別“無誤”，更會與“高效”無緣。
面對工作，一些人喜歡說諸如“我希望問題能得到解決”，“但願情況會好起來”，“或許明天能比較順利”等等看似積極向上、充滿希望的話，不過仔細辨別就會發現，說這話的人並沒有解決問題的誠意，而是將問題推給了“明天”，他們不打算用“今天”的努力解決問題，而是盼望着透過時間的流逝，那些問題會自動消失。
