佐藤可士和（Kashiwa Sato），藝術指導，創意指導。1965年生於東京。*年畢業於多摩藝術大學，畢業後進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室"SAMURAI"。
佐藤可士和爲日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽爲“能夠帶動銷售的設計魔術師”，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再爲品牌形象及商品營銷提出新的可能。具代表*的作品包括：SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育臺“遊戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的產品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等，創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個獎項；是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
經典語錄
人類的精神及易受視覺左右，視野裏的雜物一多，注意力不免換撒。即使自以爲可以同時做很多事，終究只能一次做一件事。因此，我徹底排除視野裏的雜物，好讓自己專注於單一事項
不能讓物品侵入其他空間，必須將總量限制在固定位置的範圍內，一旦超量，就重新檢視、整理，隨時保持能夠收納於固定位置的分量。
首先是“空間整理術”。辦公桌四周、計算機、辦公室等等，請從情理身邊的空間開始。從實際所處的環境起步，比較容易掌握訣竅。不透過大腦，而經由身體實際感受，纔是學習的最佳捷徑
問自己“是否真的需要該物品”，就結果來看，等於是捨棄多餘之物。這種“捨棄”的動作並不容易，因爲這是與自己內心的“不安”戰鬥
整理的重點是設定優先排序。
捨棄同時也是與“暫且”的戰鬥。比起不知何時纔會用到的東西，重視當下絕對更有意義。鼓起勇氣捨棄，讓現狀變得清晰明確，更加保持大腦清醒
