經典語錄
後來，孫正義又發明了很多東西，每一個發明都打着孫正義技術的標誌。他總結出發明的三大訣竅。 第一個是解決問題的方法，即出現問題或者困難時的解決方法。例如:橫截面是圓形的鉛筆放在桌子上時，很容易滾到地上。“鉛筆容易滾到地上”這一問題的產生，解決這個問題的對策是“把鉛筆的橫截面設計成四角或者六角形，這樣就不會滾到地上了”。思考問問題是要採取推論法，例如:發現廁所裏的坐便器涼且不乾淨，這時聯想到吃漢堡包的包包裝箱上使用的苯乙烯，把此原理用於坐便器上，坐便器紙墊便應運而生。孫正義的這項發明已爲全世界各地的消費者使用。需要是發明之母，是發明的指向標。 第二個是變位思考，即逆向思維。把原本圓的鉛筆做成方的，把紅的變成白的，把大的變成小的。孫正義發明的新型信
做事業如果賺不了錢就沒有意義。 是不是一個有發展前景的行業? 未來50年能否專注於這一行業? 不能是需要龐大資本的行業。 是年輕、有優勢的事業。 將來一定要成爲企業集團的核心。 要做別人都想不到的生意。 10年以內至少做到日本第 事業成功的鑰匙是具有讓他人幸福的信念。要在20世紀後半期走向世界。
比爾?9?蓋茨從哈佛大學中途退學。退學的理由是他覺得比起在大學裏學習，把時間用在開發計算機上會更有價值。 據說蓋茨參加美國的大學入學考試，800分滿分的試題就得了800分。蓋茨確實是有天才的頭腦。800分和799分是有天淵之別的，799意味着那已經是能力的上界，而800分則是沒有界限的。 孫正義也常聽說蓋茨年輕時的天才事蹟。有一次他被邀請去蓋茨位於西雅圖的宅邸，偶然談起了那個取得800分的天才事蹟。 蓋茨不以爲然地說:“得滿分沒什麼可驕做的，真正重要的不是把知識死記硬背或者按老師教的寫*，而是預見先機的洞察力。”
曾任軟銀公司美國分公司總經理的泰德說：“孫正義曾經在同一天先與人在舊金山共進午餐，接着又與另一個人相約在紐約見面，這在常人看來也是不可能的。但只要關係到業務，對孫正義來說就沒有不可能的事。他就是這樣一個了不起的人。同一天和不同的人分別在舊金山和紐約吃飯，這對他來說極其平常。”
當時還只是大學生的孫正義用兩週時間，以零成本賺夠了租用機器的費用和*。僅半年，遊戲機的數量超過了350臺，盈利超過一億日元，以零成本賺到一億利潤，從經營常識看這簡直是天方夜譚。 這一成功引起了美國其他企業的關注，僅僅北加利福尼亞州就有大概100家公司加入遊戲機經營當中來。孫正義始終沒有把第一把交椅讓給任何人。
1979年，熊田從一名63歲女*患者的病例中，發現了一個不可思議的現象。該患者患有慢*肝炎，對其的治療是採用傳統的方法，也就是一直讓她服用 Steroid(類固醇)。只是，奇怪的是，她的病情產生了變化。要是別別的醫生，可能會忽略過去。但是熊田醫生可不會錯過任何細微的變化。終於有一天，熊田醫生驚奇地發現她身上的e抗原消失了 這是爲什麼呢? 熊田全力展開了追蹤調查。難道是喝了中*嗎?經過多方調查終於從患者口中得知，原來是在住院期間，因爲護士給配*，所以老是服用Steroid(類固醇)劑，住院以後就停止服用了。她出院後，就沒有再服用過 Steroid(類固醇)劑 停止服用治療用的*劑，e抗原卻消失了，這到底是爲什麼呢?熊田作爲一名研究人員非常的細心
孫正義碰到了意想不到的難題，但是他的頭腦並沒有失去冷靜。他們是提前商量好不登載日本軟銀的廣告的，孫正義並不是不瞭解其中的內情。在準備登載廣告之前，他就從有關方面聽說了這件事。 這三家雜誌社之所以拒絕登載軟銀的廣告，是因爲他們都計劃從事軟件流通市場。所以排擠競爭者。
“我曾去松下推銷我的產品，可他們沒有看上，開始有些沮喪，但是隻要一展示我的樣品，我就擁有堅定的信念。現在才明白自己走到這步並不是爲了賺錢。”孫正義對佐佐木說
