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“否有”寫句子,用否有造句

造句 閱讀(2.35W)

您的房客是否有租契?

你是否會聽聽看有沒有不尋常的聲響?你是否會聞聞是否有不熟悉或不尋常的氣味?

在世尊觀人的項目中,是否有福氣,是否守戒律,是否博學多聞,是否有智慧,是否善於言詞表達等都是相當重要的。

這些觀點是否有可信的根據?根據法藏部的律藏與註疏,是否合理?

他們對食物進行化驗以確定是否有毒。

孩子就是孩子,不管他們是否有白血病。

它正在辯論——緩慢地思考——面對這種形勢,有一天,它是否應該考慮努力有所作爲,這是否有可能。

現在要加緊做的是探測這顆行星是否有大氣層以及大氣層中是否含有水分。

否有什麼東西讓你覺得無法自我原諒嗎?

無論從事何種工作,細節檢驗着一個人是否有見微知著的真功夫,是否有明察秋毫的眼光,是否有於細微處洞徹事理的頭腦。

我們是否能開始設想,作爲一名商人,把目標設爲這類博主,或是那類博主是否有意義呢?

**記,我都這把年級了,提拔是否有違中組部規定?是否考慮讓年輕幹部主持大局。

你是否在外漂流?是否在訴鄉思愁?是否有人在心頭?遍採茱萸爲誰留?獨自品嚐菊花酒,登高遠望山外樓。又是一年九月九,願我能爲你分憂。

“這有待進一步研究是否有任何其他意外的結果,”他說。

對於生活中發生的一些事,你是否有過恐慌的體會?

否有殘疾人通道以及是否提供紙巾。

被告人是否有罪,不取決於他是否認罪,而取決於是否有*據*他有罪。

我們很在乎自己是否有機會發言,卻不在乎是否有人願意聽。

你的手是否過熱,是否有汗,是否*涼或者潮乎乎?你可以採取一些小措施來控制溫度。

問:在德工作是否有時間上的限制?。

否有某些板塊或岩漿湖與這些地震有關呢?

實際上,無論企業是否有術語表,或者是否有多個分散的術語表,模式是非常相似的。

我懷疑你是否有那充多時間去做那多工作。

被告人是否有罪,不取決於他是否認罪,而取決於是否有*據*他有罪。原告列舉事實,說明被告侵犯了自己的名譽權。

看看你能不能聽出這裏面有多少有多少和絃,是否有和絃的轉變。

現在或曾經是否有任何人詢問過您有關應該實現某個項目的意見?

有人懷疑:是否有閻羅王和無常鬼?這要看你能否不死?你能不死,就沒有無常鬼。你若覺得很有把握,不受果報,那就沒有閻羅王。宣化上人

否有造句

否有靜態掛載點?尺寸是否符合規範?

不知是否有小李青鳥殷勤的探看,也不知是否有子建紙鳶的傳情。

如果你開始問自己的工作是否有價值,你不得不做出否定的結論。

不清楚是否有公司真的交了勒索費。

確定是否有部件進行過改裝,或被其他部件替代;檢查所有部件是否有磨損、裂紋、變形和劃痕;

我想打聽一下對學生是否有門票上的折扣。

首先,科學家們甚至不能確定這種粒子是否存在,也不能確定LHC是否有產生它的能力。

從技術圖形來看,現在正在走出一個小雙底的走勢,但最終形成與否還要看2450點附近能否有效形成突破並且站穩,期間的量能和力度能否給予配合。

很少有人去考慮達爾文關於進化論的闡述中是否有嚴重的謬誤。

檢驗剎車是否有效,重踩剎車是否跑偏。

請檢查是否有錯字而且代理伺服程式設定是否正確。

檢查一下內牆,看是否有幹縮損壞。

此外,一些女*可能要求測試體內是否有德國麻疹抗體或有否從父母基因得了貧血病。

母親節到了,你是否有時間陪媽媽嘮嘮家常,是否有時間幫媽媽刷刷碗筷,是否有時間給媽媽發條資訊表達祝福?快行動起來吧,祝福天下母親節日快樂!

無論從事何種工作,細節檢驗着一個人是否有敏銳的眼光,是否有於細微處洞徹事理的頭腦,是否能在平常事中幹出不平凡的業績。

他們也留意是否有非法進入的痕跡,如偷獵者破壞圍欄溜進公園。

一項調查報告指出,這些變化向來如此,不管人們是否有工作、家裏是否有孩子以及是否有伴侶。

而且要留意看看塑料袋是否透明度均勻,摸上去是否潤滑,聞聞看是否有異味。

史考特*券在海外是否有分公司或代理商可代辦開戶?開戶是否有任何代辦費或手續費?

他們也檢驗了行爲是否隨着時間變化,以及在行爲模式和結果上是否有種族和*別差異。

但它在檢測是否有無意中翻譯掉的字元串方面也有用。

有一種方法可以衡量你是否成功:即是否有人想要或想買你的作品。

有些科學家懷疑是否有第六感覺的存在。

牆壁。檢查一下內牆,看是否有幹縮損壞。看看乾式牆或牆上的石灰等是否有開裂,看看木包角是否有開裂,需要的話維修。

在確定是否有必要轉介的問題上,少兒普查項目用到了兩個工具。

現在都追看yy,yd,誰還管你炎黃,管你文章是否通順,是否有語病,內容是否前後矛盾。

禁令之下,開發建設單位是否有斷頓之危?

對監查報告中提出的問題是否有追蹤系統和改進措施?

一個人是否有成就只有看他是否具有自尊心和自信心兩個條件。蘇格拉底

所以,代碼是否有問題取決於有多少線程能夠併發地訪問這個*作。

如未能指出*人,請說出當時是否有*人?

現場是否有標準作業程序?作業員*作是否合適以避免損壞或混料?

否有新的地平面分享?

您在重新開始檢驗前,是否按程序審覈數據、檢查儀器或系統適用*是否有故障、是否用錯了試劑、計算或數據錄入是否有誤?

正所謂“蓬生麻中,不扶而直”,要培養人們的規則意識,法律執行是否到位、交通設施是否配套、管理手段是否有針對*,都需要管理部門認真研究。

一種想法是否有價值,同談出這個想法的人是否出於真心毫無關係。王爾德 

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