內部審計的普及程度顯著提高，內部審計部門的影響擴大了。
內部審計部門必須實行相應的策略以保*審計相關*。
實施質量保*程序並建議改善內部審計部門的業績。
最後，我們對內部審計部門的治理效果進行實*分析。
今後，內部審計部門將嚴格執行該主任的標準，而不是內審協會的標準。
內部標準的制定對管理當局確定內部審計部門所需的內審培訓以及可能需要的變革也有積極意義。
在整個公司建立一致的風險意識將會得到額外的利益，並且從對內部審計部門有價值建議的管理中獲得更多的增值。
外部審計人員也要計劃充足的時間來複核內部審計部門的工作。
本實務公告的*質：在爲內部審計部門制定計劃時，內部審計師應該考慮以下建議。
內部審計部門的**不強，影響其工作的權威*；
今後，內部審計部門將嚴格執行該主任的標準，而不是內審協會的標準
審計執行主管應該理解管理層和董事會期望內部審計部門在機構的風險管理過程中起什麼作用。
制定內部審計程序在內的標準，並和其他內部審計部門定期比較。
檢查內部審計部門在組織內風險管理框架中的定位。
在市場經濟下如何做好採購價格的審計，是各單位內部審計部門亟待商榷課題之一。
內部審計部門有着監督與服務的雙重職能，兩者孰輕孰重一向都沒有一個明確的定論。
不斷制定內部標準有助於內部審計部門和管理當局用同樣的眼光審視內部審計作用。
從代理理論來看，傳統內部審計部門屬於成本中心
本文對現代企業財務管理機構、會計機構以及與此相關的內部審計部門的設定提出了新的構想。
但沒有*據表明設立內部審計部門對審計費用存在顯著影響。
這種理解應該在內部審計部門和審計委員會各自的章程中得到規定
而現代內部審計爲增值型審計，現代內部審計部門是利潤中心。
根據組織的戰略計劃調整內部審計部門的戰略計劃，能夠爲管理層提供決策有用的資訊。
這是內部審計部門透過變革能夠直接影響到的三個方面。
合規管理部門和合規崗位應當*於業務部門、財務部門和內部審計部門。
這種理解應該在內部審計部門和審計委員會各自的章程中得到規定。
內部審計部門執行或參照內部審計師協會內部審計*實務標準。
內部審計部門的任務是提供*、客觀的保*和諮詢活動。 其目的在於爲組織增加價值和提高組織的運作效率。
