玩家需要爲遊戲時間或遊戲裏的虛擬商品付費，社交網絡公司則從銷售額中提成。
以往的暑期短工萎縮的同時，技術精湛的年輕玩家珩磨他們的電腦技能，充分滿足需求不斷上漲的虛擬商品和服務。
公司還向海地地震救濟及其他善事捐贈了一些來自虛擬商品的收入。
此次錯誤似乎是Zynga在計算用戶購買的虛擬商品在整個使用期的分攤價值時出了問題，但這一錯誤在2009年和2010年就不存在嗎？
亞馬遜和蘋果等那些能夠設定產品的零售價格的技術公司同樣認爲，數字產品不會高過虛擬商品的價值。
這對於像Zynga這樣的虛擬商品供應商來說，簡直是太酷了（其毛利潤達到100%，成本爲零），但對幾乎所有其他商家來說，卻很糟糕。
它收購了Slide和Jambool，這是兩家爲社交網絡製造應用、虛擬商品以及貨*的公司，以及Angstro這家制造工具來進行社交服務之間的資訊交換的公司。
移動購物者已開始購買像鑽戒和汽車之類的高價商品，而不僅僅是虛擬商品和鈴聲。
虛擬商品：“無敵神鷹”，售價0.99美元；
