這使得銀行可以釋放一些儲備金來衝抵不良貸款。
這裏，我們選取了不良貸款率、不良貸款撥備覆蓋率、短期資產流動*比率、核心資本充足率4個指標來綜合考察銀行的風險控制能力。
後來則更加變本加厲，他們組建了若干子公司，(整理)專門用於"容納"不良貸款。
儘管各國的問題在細節上有些不同，但都存在共同點：銀行體系存在缺陷、不良貸款、裙帶關係的資本主義、公衆普遍喪失信心。
來自歐洲與美國的監管者們制定了這項協議，迫使銀行手頭持有更多資金，從而當不良貸款發生時能夠有所緩衝。
貸款是一種重要的金融資產，貸款出售之前首先要定價。可供選擇的不良貸款定價方法主要有經驗估算法、市場拍賣法和賬面價值法。
即使在六億五千萬可調利率次優貸款中有五分之一變成不良貸款，對於四十萬億美元的債務市場來說，不過是九牛一毛。
實際上，早在去年末，他們便已將最小資本充足率從8%提高至10%，併爲不良貸款增加了必要的儲備。
它所講述的是一個遺憾的故事：銀行家們透過將不良貸款與*券捆綁，出售給一些倒黴的(主要是歐洲的)投資者。最終讓監管者的所有努力付之一炬。
第三季度各項數據的迴轉表明，不良貸款數量正接近峯值。
結果是：留下成千上百個半拉子灰*的鋼筋水泥殼，而這沉重地加大了銀行體系不良貸款的負擔。
對於大部分不良貸款投資者來說，抵押品是他們可收回資金的一大來源，包括擔保人提供的抵押品。
十年前，在經歷了信貸狂歡之後，銀行的不良貸款竟佔到總資產的40- 50%之多。
不過，如果利率上升，*房地產市場崩潰的話，這種做法或許就無法成爲可能，而不良貸款水平可能會飆升。
第三,成立專門的不良資產清收部門集中清理處置不良貸款.
他表示，沒有哪個國家可以在不面對“巨大的產能過剩和令人震驚的不良貸款問題面前”，還可以維持佔GDP總量50%的投資。
聯社以不良貸款聽問責工作爲“分水嶺”,新老劃段,全面翻篇,使大家放下包袱,放開手腳,輕裝上陣以最輕鬆的狀態投放到今後的貸款發放管理工作中去。
所以借貸者財務狀況轉壞的第二輪效應可能會增加銀行的不良貸款。
農行信貸業務的*作、管理程序及其內控制度不夠完善，加上外部客觀因素的作用，導致了大量不良貸款的滋生、信貸資產質量低下、信貸結構失調，其體系內潛伏着極大的風險。
另一方面,農行處置不良貸款收入將大增.
儘管印度銀行的現金流是充裕的，但是他們仍然是謹慎的，害怕不良貸款增加，這種情況曾於上世紀90年代使它們陷於癱瘓。
