4、金錢、社會認知、績效反饋對工作績效的影響依次由強漸弱。
8、作爲績效管理的重要環節，績效反饋對員工的績效改進有着重要的影響。
12、績效反饋是一種激勵的重要手段，用得好，可以調動下屬的積極*；
16、本研究結果表明，績效反饋的實施方式會影響員工後續的行爲，研究還討論了管理實踐價值。
5、在績效反饋與溝通階段，要實現勝任力分析與績效考覈結果的統一；
10、及時提供準確的績效反饋，有效輔導他人獲得進步。
15、績效反饋是組織中鼓勵先進、鞭策落後、激發員工潛能的很重要的管理手段。
6、一個對於您過去一年績效反饋的年度察看。
13、從激勵的內在機理來看，提高組織績效的激勵因素可歸結爲三類：金錢、社會認知和績效反饋。
3、正式的績效反饋應定期進行，應包括來自共事的團隊成員的反饋。
14、在績效反饋階段，把績效考覈結果用於培訓、人力資源決策及檢驗人力資源管理系統上，使得績效考覈的結果能夠真正與員工的利益與發展掛鉤。
9、本研究嘗試考察員工的責任心對於績效反饋方法與績效評估效果反應關係中的調節作用。
7、在考評主體的選擇上，採用了績效反饋法。
11、並設計了績效計劃、績效實施與管理、績效評估與績效反饋面談四個步驟完整的可循環的績效管理流程。
2、企業的績效管理包括：績效考查、績效控制、績效反饋、績效運用和目標管理五個維度。
1、績效反饋是企業績效管理的重要環節。
