4、工程經理Francis有了很大的改進-他曾是名習慣*的微管理者,他現在更像是團隊的導師和教練。
1、對待微管理的第一步是建立信任。
3、微管理還有一層含義,即以點及面,大處着眼、小處落腳的彰往察來。
2、比如無休止的檢查工作狀態,以及項目微管理。
4、工程經理Francis有了很大的改進-他曾是名習慣*的微管理者,他現在更像是團隊的導師和教練。
1、對待微管理的第一步是建立信任。
3、微管理還有一層含義,即以點及面,大處着眼、小處落腳的彰往察來。
2、比如無休止的檢查工作狀態,以及項目微管理。