它的低率政策鑄成大錯,要知道超低利率並不是萬靈丹。
官方列舉了兩個降低利率的原因給予了否認。
一方面,低利率引誘投資者拿出現金投資風險較大的資產。
2003年,作爲美聯儲主席,他在主張利用低利率來防止通縮災難的鼓吹者之中,是聲音最大的一個。
既然更低的利率需要幾個月才能在經濟中產生效果,幾天之內加速降低利率對結果沒有太大影響。
此外,美聯儲的低利率承諾是對經濟健康執行擔憂的徵兆——不太可能是牛市的信號。
但是由於許多家庭沒有能力貸款,其他的家庭強烈要求降低債務,以及企業大量流動資金和低利率也有可能有些間接影響。
但他同時指出,的確有一些不計後果的投機者利用低利率在加拿大的大城市購買了多套柏文公寓。
歐元國能同樣地享受到低利率和共同貨*的便利*。
低價,低利潤和高負債已經導致錦湖度日維艱,2010年錦湖已經展開部門重組和債務重組。
廉價的英*和低利率使得大量買家涌入市場,進而擡高了房價。
兩國之間的利率之差應該等於低利率貨*(裏即日元)對於高利率貨*的預期升值率,因此在理論上,套息交易的預期收益爲零。
僅僅限制魚的捕捉數量不能解決這個問題;它僅僅加強魚的競爭力,降低利潤。
另外,炒房成本因低利率而大幅下降,懂得利用財務槓桿的人更有機會大賺其錢,此舉已經嚴重加深貧富不均。
但是低利率對於資產市場也有一項扭曲作用.
由於低利率,對如房屋這樣非常耐用的資產的需求大幅增加。
對於不產生利息的貴金屬而言,低利率環境降低了持有的機會成本,自金融危機肇始以來,這一直是四種貴金屬價格上揚的支撐因素.
在經濟不景氣與低利率雙重作用下,英鎊兌歐元與美元幾乎創紀錄低位,這令英國人更加青睞國內遊。
但是低利率還沒有刺激低迷的房屋市場。
分析師表示,受到低利率、創紀錄現金部位和股票價值低落之助,這樣的情況可能持續下去.
在經濟繁榮之前,通常有一個低利率的過程,這也是經濟向繁榮週期轉化的一個先決條件。
加入歐元區後,希臘未能抓住機會迅速發展,倒是歐元區的低利率讓希臘人嚐到低成本借債的“甜頭”,讓希臘陷入借債裝闊的“溫柔鄉”裏不能自拔。
超低利率的風險是經濟畸形,比如日元過分疲軟,資產價格泡沫化,或者是低效率投資這些問題。
對需求不足的標準做法是運用貨*政策,即降低利率和增加貨*供給。
降低利率可以拉動人們的消費。
如果處在熊市,低利率表明了央行信心低迷,同時也預示着經濟增長將有一段時間的低迷,預示着一種日本式的滯漲。
強迫降低利率還會阻止新的成員從而減少競爭。
工程難度大的項目,競爭中處於絕對優勢的情況外,企業不要輕易投高標,尤其當企業承包業務不足時,與其坐吃山空,不如以低利承包一些工程,然後加強管理,降低成本,充分利用。
貨*政策造就了這種不對稱風險:當市場不對稱的時候,央行往往透過降低利率來拯救他們。
但是低利率仍未對低迷的樓市產生刺激.
這種異常狀況似乎解釋了人們的憂慮,即投機*的融資套利交易把日圓壓制得過低了。 融資套利交易是指利用日本等低利率國家的資金購買高收益貨*的活動。
由於低利率,臨近退休的工作者應該更多的儲蓄,而不是少儲蓄。