那樣如何能敏捷呢？
我所看到的是敏捷已經變成了一個流行詞語，敏捷變成了一個目標。
我們稱這種方法重塑敏捷*。
她七竅玲瓏、聰慧敏捷、飽讀詩書、*資敏慧,爲皇上所傾迷。
我認爲敏捷實踐引入了文化的改變，這引發了很多針對敏捷轉換的強烈反應。
曾經項目管理人員認爲敏捷只是一種時尚。
隨着敏捷過程日漸成熟，作爲實踐者的我們要忠於敏捷宣言的精神，而不要被敏捷方法諸多變種所定義的形形**的任務牽着鼻子走，就顯得至關重要。
基本知識：介紹材料，供希望學習敏捷開發和實踐的人們使用。
只有不是相應主要的商品，不非穩重虛浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破產，只有使多種商品不間斷天相繼配折下市，才幹使敏捷停滯的事業穩步後退。
他認爲：很多人都錯誤詮釋了“個人與交互重於流程和工具”這條敏捷原則，他們以爲敏捷軟件開發不需要工具。
根據此項目的結果，鼓勵花費在從瀑布開發到敏捷開發的過渡階段上的時間。
一段時間以後,他的*情受到了影響。他的目光不再像當年在亞當斯街時那樣輕快、敏銳。他的腳步不再像從前那樣敏捷、堅實。他總是沉思、沉思、再沉思。
我還希望您可以瞭解到*認*如何更輕鬆地促進敏捷開發，增強您的*知識並幫助您的團隊獲得成功。
衝的最快的幾個鐵騎盟的*官,憑藉着他們高敏捷度的優勢,*林*雨中作着各種花裏鬍梢的動作,只看到超然他們在羨慕的同時也對他們的輕視而惱怒不已。
他文筆敏捷。
馬上試一試敏捷團隊績效測驗來評價你現在或未來的敏捷項目。
飲食節制常常使人頭腦清醒，思想敏捷。
精敏型供應鏈是精益型與敏捷型兩種運作模式混合的動態系統。
戰國時的辨士張儀,思維敏捷,有三寸不爛之舌。
當您考慮自己的組織是否真正敏捷或者只是討論敏捷*時，要讓自己的思維保持開放以成爲敏捷*的化身。
但是我們同樣也允許客戶把JIRA連接到其他的敏捷項目管理工具上。
和敏捷軟件開發一樣，敏捷運維顯然與那些“牛仔”管理員的方式不同，他們只會狂亂地管理系統而沒有任何計劃和文檔。
在這場激烈的交鋒裏，兩位大師級的鬥士展示出了驚人的速度和敏捷。
有些腦袋好使,反應敏捷之人忙鑽出人羣,去湖邊僱船,但大多數人並沒有那般敏銳的頭腦,兀自傻傻的伸頸等待,等葉重張清雲上船休息完再下來比劍給他們看。
Gordon Pask獎將於今年八月中旬的敏捷2007大會上頒發，如果你想提名某人的話，就需要在七月底決定獲獎名單之前 提交申請。
培育知識樹，勤奮來澆灌。十年不間斷，大樹枝葉繁。今日入考場，取枝化爲筆。筆酣如泉涌，才思多敏捷。完滿答考卷，自信出考場。折取桂花香，回報十年功。全國高考日，願考生凱旋。
因此，必要的敏捷，而不是無限的敏捷，纔是我們的目標。
事實上，這是許多敏捷開發方法的支柱。
不是因爲有些產品的開發還不能敏捷實踐，我就在硬件項目中用過敏捷方法，包括芯片設計項目。
那個機靈的希臘人，行動既敏捷又早有提防，輕捷地跳到一邊，兇猛利落地對準蛇頭打去.
如果美國大膽、敏捷地採取行動，*的崛起將會是一個機遇。
含義是如果你認爲服務客戶已經要求敏捷*和可見*，那麼只會讓我們在前進中越來越複雜。
使用這些流程來使企業變得更加高效對於該增長非常關鍵，並且需要合併業務和IT功能以改進組織的敏捷*。
人身的各種精神機能，必須完全自在，不受紛擾，在活潑健壯下發揮它最大功能，一切思考始能集中、清楚、敏捷而合邏輯，假如你爲憤怒所激，爲煩惱所苦，還能做成什麼事呢？
新*敏捷聯盟(ICAgile)由三位敏捷社區的成員領導，第一位便是AlistairCockburn，他曾經是敏捷宣言的發起人。
弗萊爾現將他的敏捷思維用來思考敏感複雜的種族問題上。
你纔剛剛步入這個炫酷、嶄新的敏捷世界。
現在我已經能敏捷地把頭低下，機*地躲過打過來的拳頭了。
在敏捷*不是管理層的最優先考慮事項的組織中，這種虛線類型的報告系統非常典型。
治理流程透過使用諸如重用、業務敏捷*和SOACOE的部署靈活*等公共評分標準，將功能作爲潛在的服務進行評估，從而開始一個項目。
您是一個敏捷的經理嗎？
我們如何知道採用敏捷的或非敏捷的實踐有多好，因此我們可以在需要時調整並採取校正措施？
分析了敏捷製造單元的構成和執行特徵，提出建立敏捷製造單元智能自治體模型的原則，在此基礎上建立了基於多智能自治體系統的敏捷製造單元執行控制框架結構。
這還是敏捷、迭代的方法的宗旨，表現出就風險、成本、質量，和效率而言，在瀑布模型上的重大改善。
高考到來勿急躁，穩着情緒靜心考。思維敏捷別亂搞，先易後難辦法妙。早進考場莫遲到，熟悉環境清醒腦。早晨吃飽清淡好，答完細閱題不冒。祝你考個好成績，金旁提名歡聲喜。
他比他的朋友高，但不如他的朋友敏捷。
其二是想糾正一個誤解——敏捷與架構水火不容。
一種方法在項目A上適用，但是到了項目b上可能會慘敗。每一個項目和組織都要找到適合它們自己的那個敏捷，當然前提是您的項目和組織適合使用敏捷。
他聯想豐富，才思敏捷。
公司和IT系統敏捷*不再是奢侈品，而是必需品。
“V1：敏捷團隊”的目標是，爲用戶提供快捷、便利、功能強大的工具，用來對軟件開發項目進行計劃和跟蹤。
必要的敏捷度，就是要尋求到合適的敏捷度，也就是要在某種具體情況下，在獲取敏捷的成本和不採納敏捷的後果之間找到平衡。
欺騙者在表面上贊同使用敏捷，但卻會悄不作聲地試圖無視、甚至破壞項目，以便把指責轉移到敏捷上。
因此，如果你在一個非敏捷環境中採用敏捷，你可能需要一個屏蔽者——但必須謹慎。
五月初五是端午，朋友特地送祝福：祝身體健康似老虎，聰明敏捷像小鼠，幸福好運奪門入，好事宅家跑不出，一個糉子一份情，一條資訊一種意，端午佳節願您幸福起！
因此這是個偉大的敏捷之旅，話雖這麼說，不願改變的情況也相當多見，因此轉變拒絕改變的心態仍需要做很多艱苦的工作。
瘦弱堅強敏捷迅猛靈敏威武雄偉雄壯壯觀*惕。
這些項目級的治理需要符合敏捷項目的節奏，可駕馭並能夠對敏捷項目快速的交付週期做出響應。
我知道到時準會出現意想不到的問題，而我必須反應敏捷。
