在這種方法中，它的關注點是“限制在製品的數量”、“連續流通”和“拉動式”，同時允許團隊（或者管理人員）借其改進工序。
而爲了使其變成拉動式系統，還需要一種機制來使下游工序以某種信號通知上游工序開始工作。
“拉動式”是指下游工人從他們的上游工序中領取或者“拉”出所需要的零部件。
它比敏捷看板看起來更像工廠中的看板，而且透過制定規則只允許下游工序移動卡片8，可以使其成爲拉動式系統。
透過確保上游工序的生產以下游工序首次衍生訂單中的消耗爲依據，“拉動式”限制了在製品的數量。
第二個機制——“拉動式”——透過依據下游消耗速度來確定上游工序的生產速度，這種機制也限制了在製品的數量。
