*人總愛帶大量現金、名貴手提包和錢包，而且包包幾乎成了八寶箱，還有護照、*、*、健身卡、貴賓卡、積分卡、單位的工作卡等等。
平衡計分卡將組織的戰略與績效管理結合起來。
在作出項目組合決定的過程中，記分卡可以提供可定*分析的依據。
平衡計分卡的每一項指標都包含着績效驅動關係與激勵因素。
如何應用我們獲獎的九步法開發和實施平衡計分卡。
與it緊密相關的辦法是管理報告，終端用户查詢，多維分析，儀表板，記分卡和數據挖掘的一種。
儘管經常被稱作“忠誠卡”，但是零售商和服務商對消費者發行的積分卡不是用來贏得消費者永恆忠誠的。
消除雙重輸入您的記分卡。
只要按一下上面的聯繫的記分卡，讓您的選擇。
如圖所示。記分卡可以展開為三個單個度量標準的記分值。
平衡計分卡如何促進基於績效的預算管員工責任。
一百一名記分員在認定其他球員做錯了的時候，即使委員會做出決斷，他仍然可以不籤比分卡。
借鑑駕照模式的“記分卡”，扣分制度究竟有多嚴？張宏雁説，每位醫生只有，根據醫生不合理用*的程度，將扣分標準分為一類、二類和三類錯誤。
平衡計分卡與其他績效管理系統對比。
從表面上看，“計分卡”可能是推動變更的好工具。
先進的記分卡翻轉和燒錄卡系統的研究產量最大增益與最小的痛苦，它的樂趣！
在東部省分卡馬圭，廣範地區嚴重水浸，電線杆浸了三分之二，道路變成湍急的河道。
另外，在完整*方面，本書沒有介紹到流行的業務決策方法，比如實際期權法和平衡計分卡。
既然你要經常出差，去申請一張飛行積分卡。
你知道嗎，託德，將來我結婚以後，我也不想在夫妻之間有計分卡。
一名記分員在認定其他球員做錯了的時候，即使委員會做出決斷，他仍然可以不籤比分卡。
*人總愛帶大量現金、名貴手提包和錢包,而且包包幾乎成了八寶箱,還有護照、*、*、健身卡、貴賓卡、積分卡、單位的工作卡等等。
設計方法主要有外部導向法、關鍵成功因素法、綜合平衡記分卡.
例如，古普塔表示，花旗現在使用的是一種納入了財務與非財務指標的平衡記分卡。
在這個前提下，羅伯特卡。普蘭提出了平衡計分卡的戰略管理業績評價工具。
價值管理：平衡計分卡的實行。
普華永道對合夥人的評估打分卡中，與人力相關的事項佔到三分之一。
龍年積分卡：天天開心計10分，週週快樂計20分，月月吉祥計30分，歲歲平安計40分，收到我的新年祝福計滿分。存微笑兑現快樂，存吉祥兑現平安！
歲末將至，我和所有高爾夫球友一樣，共勉“買卡有風險，入會須謹慎”的格言，將記分卡疊平，整齊地放入書櫃中保管，將所有美好的記憶封存。
每局分數由負責記分之隊員記錄在適當的記分卡上。賽事完畢後，記分員會讓每名主球手在記分卡上簽名，然後交給總裁判。
只有當環境記分卡被利用的時候，它具有價值。
