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1、质量损失分析是企业质量成本管理的重要组成部分,其任务是支持质量改进决策。
3、结果表明,以“可靠*为中心”的维修理论的应用不仅使A公司达到了降低设备故障停线率的目标,还有助于企业质量成本的有效管控和企业战略目标的实现。
2、利用分部分项工程返修费率的概念,以线拟合模型模拟最佳质量成本,并将其应用于某施工企业质量成本管理工作。
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