問題詳情：
材料一 “喬布斯是美國最偉大的創新家之一。他創造了我們的科技神話，帶動了美國經濟的發展，同時也改變了我們的生活方式，改變了我們看待世界的方法。”喬布斯的一生都與“創新”一詞緊密相連。史蒂夫·喬布斯的逝世，再次引發人們對蘋果公司成功經驗的探討。
經驗一：產品設計專注於顧客的想法和需求。蘋果在設計產品的時候，一切以滿足消費的核心需求爲出發點。把原來純粹以技術爲導向的創新轉變爲以客戶爲導向的創新，讓複雜的技術變得爲大衆所理解，讓產品的*作更簡單、設計更有品位。比如在設計iPad的時候，用戶或許會表示“我需要更輕薄、一鍵開機，待機時間長、*作更方便的筆記本電腦”。事實上，在一些技術產品方面，蘋果公司都是後來者，但蘋果公司敢於、善於把它們有機結合起來，做到“產品＋內容”的組合，創造出全新的產品。蘋果的祕訣在於透過整合資源，引領改變，並在這個過程中不斷積累競爭優勢。
經驗二：每週兩次匹配的設計會議。每週，工程師和設計人員都要在一起開兩個不同的會議。一個是“頭腦風暴會議”，大家把各種瘋狂的想法說出，完全不受限制，不管是新產品特*還是對已有產品的改進，大家都暢所欲言。另一個會議是“生產會議”，與頭腦風暴截然相反，這個會議要把選定的瘋狂想法儘可能細化，怎麼做，爲什麼這麼做。這兩種會議在整個產品研發的過程中就是這樣反覆切換着。最後按“從10－3－1”的流程選出一個最終產品。“喬布斯在位時的重要工作之一是否決大家想出的絕大部分創意，而使公司集中力量專注於其中兩三個創意並將之變成現實。”
經驗三：蘋果賣的不是產品，是體驗，是夢想。“銷售聖經”裏最重要的一條是——你推銷的是煎牛排時的嗞嗞聲，而不是牛排本身，因爲是嗞嗞聲讓人流口水。蘋果專賣店提供的也是這樣的嗞嗞聲：城市中心的繁華位置，極簡完美風格的專賣店裏，瞭解和享受各種創新的產品和服務，激發了人們對蘋果產品的期待，也激發了人們內在的天賦、夢想和野心，由此贏得了消費者的心和對蘋果產品的追捧。
材料二 企業的領導者們都在尋找新的、創造*的途徑來推動他們各自的品牌成長。有人認爲，蘋果公司的成功經驗無疑是最好的借鑑，我們應該學到很多。也有人認爲，這個商業天才的一生，我們難以複製，世上不可能再有第二個喬布斯。
(1)結合材料一，說明蘋果的成功經驗是如何體現意識的能動作用的。
(2)結合材料一、材料二，運用求索真理的歷程的有關知識，談談你對材料二中觀點的看法。
【回答】
【*】【*】(1)①意識能夠能動地認識世界，能夠正確地認識世界。蘋果公司關注並瞭解和掌握消費的核心需求體現了意識活動的目的*，頭腦風暴會議體現意識的主動創造*，生產會議體現了意識的自覺選擇*和計劃*。②意識能夠能動地改造世界。蘋果創造了一代代產品，體現了意識對改造客觀世界具有指導作用，能透過實踐把意識的東西變成現實的東西。蘋果的體驗營銷激發了人們對蘋果產品的期待和對生命的*，體現了意識對人體的生理活動具有調節和控制作用。
(2)①實踐是認識的來源，是認識發展的動力，是檢驗認識真理*的唯一標準，是認識的最終目的。蘋果的成功經驗源自他的成功實踐，在實踐檢驗和發展成熟起來的，值得借鑑和學習。②真理是有條件的，任何真理都有自己適用的條件和範圍，如果超出了這個條件和範圍，真理就會變成謬誤。真理是具體的，是主觀與客觀、理論與實踐的具體的歷史的統一。如果我們不顧過程的推移，不隨着歷史條件的變化而豐富、發展和完善真理，真理會變成謬誤。蘋果的成功有其特定的歷史條件和背景，因此是喬布斯是不可複製的。③真理*認識的發展具有反覆*、無限*、上升*，是一種波浪式的前進和螺旋式的上升，要求我們與時俱進，開拓創新，在實踐中認識和發現真理，在實踐中檢驗和發展真理。所以喬布斯的成功經驗也許不能複製，但是可以超越。
知識點：探索世界與追求真理 把握思維的奧妙
題型：簡答題
